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转变思路,助力营销 | 韩师傅营销4月份月度例会
发布时间:
2020-05-11
韩师傅
营销公司2020年4月份
月度工作总结报告会
齐/心/协/力 共/赢/未/来
01
汇报开题
风雨同舟并肩走,硕果累累同收获。在2020市场新形势下,为进一步提高公司各部综合管理素质,培养更优秀的营销人才。
在5月10日,韩师傅营销公司四月份月度总结报告会暨五月工作计划于公司总部顺利召开,由韩师傅营销公司总经理卢金海先生、各大区经理、区域经理以及营销公司各部门出席会议。
02
比学赶超,快速提升
● 汇报现场 ●
5月10日,暂由各区域分别作出了营销分享。打造对标学习,坚决落实,矢志不移做最好家居品牌,自我学习,强化营销知识,强化营销能力水平的提升重要性,对客户使用产品遇见的问题重点解决,真正从客户出发解决客户问题。
在管理制度、营销等多方面提出高标准要求,及时调整状态和思路应对挑战,夯实公司全员营销的专业基础,充分发挥团队力量,带动公司客户实际增量,脚踏实地拓展市场空间。
同时,做好各个岗位的角色职责,不断提升自身整体管理水平,沉稳巩固,紧随公司发展步伐,服务客户,助力营销,塑造优质品牌形象,力争公司效益最大化,共创韩师傅未来。
● 会议明日持续进行 ●
● 再会 ●
韩师傅
营销公司2020年4月份
月度工作总结报告会
齐/心/协/力 共/赢/未/来
01
汇报开题
风雨同舟并肩走,硕果累累同收获。在2020市场新形势下,为进一步提高公司各部综合管理素质,培养更优秀的营销人才。
在5月10日,韩师傅营销公司四月份月度总结报告会暨五月工作计划于公司总部顺利召开,由韩师傅营销公司总经理卢金海先生、各大区经理、区域经理以及营销公司各部门出席会议。
02
比学赶超,快速提升
华北大区经理陈国
华北区域经理王杰
安徽大区经理伊纪军
安徽区域经理张济勇
苏北大区经理尹召凯
苏北区域经理郭凯晔
华东大区经理赵新法
● 汇报现场 ●
5月10日,暂由各区域分别作出了营销分享。打造对标学习,坚决落实,矢志不移做最好家居品牌,自我学习,强化营销知识,强化营销能力水平的提升重要性,对客户使用产品遇见的问题重点解决,真正从客户出发解决客户问题。
在管理制度、营销等多方面提出高标准要求,及时调整状态和思路应对挑战,夯实公司全员营销的专业基础,充分发挥团队力量,带动公司客户实际增量,脚踏实地拓展市场空间。
同时,做好各个岗位的角色职责,不断提升自身整体管理水平,沉稳巩固,紧随公司发展步伐,服务客户,助力营销,塑造优质品牌形象,力争公司效益最大化,共创韩师傅未来。
● 会议明日持续进行 ●
● 再会 ●
韩师傅
营销公司2020年4月份
月度工作总结报告会
齐/心/协/力 共/赢/未/来
01
汇报开题
风雨同舟并肩走,硕果累累同收获。在2020市场新形势下,为进一步提高公司各部综合管理素质,培养更优秀的营销人才。
在5月10日,韩师傅营销公司四月份月度总结报告会暨五月工作计划于公司总部顺利召开,由韩师傅营销公司总经理卢金海先生、各大区经理、区域经理以及营销公司各部门出席会议。
02
比学赶超,快速提升
华北大区经理陈国
华北区域经理王杰
安徽大区经理伊纪军
安徽区域经理张济勇
苏北大区经理尹召凯
苏北区域经理郭凯晔
华东大区经理赵新法
● 汇报现场 ●
5月10日,暂由各区域分别作出了营销分享。打造对标学习,坚决落实,矢志不移做最好家居品牌,自我学习,强化营销知识,强化营销能力水平的提升重要性,对客户使用产品遇见的问题重点解决,真正从客户出发解决客户问题。
在管理制度、营销等多方面提出高标准要求,及时调整状态和思路应对挑战,夯实公司全员营销的专业基础,充分发挥团队力量,带动公司客户实际增量,脚踏实地拓展市场空间。
同时,做好各个岗位的角色职责,不断提升自身整体管理水平,沉稳巩固,紧随公司发展步伐,服务客户,助力营销,塑造优质品牌形象,力争公司效益最大化,共创韩师傅未来。
● 会议明日持续进行 ●
● 再会 ●
韩师傅
营销公司2020年4月份
月度工作总结报告会
齐/心/协/力 共/赢/未/来
01
汇报开题
风雨同舟并肩走,硕果累累同收获。在2020市场新形势下,为进一步提高公司各部综合管理素质,培养更优秀的营销人才。
在5月10日,韩师傅营销公司四月份月度总结报告会暨五月工作计划于公司总部顺利召开,由韩师傅营销公司总经理卢金海先生、各大区经理、区域经理以及营销公司各部门出席会议。
02
比学赶超,快速提升
华北大区经理陈国
华北区域经理王杰
安徽大区经理伊纪军
安徽区域经理张济勇
苏北大区经理尹召凯
苏北区域经理郭凯晔
华东大区经理赵新法
● 汇报现场 ●
5月10日,暂由各区域分别作出了营销分享。打造对标学习,坚决落实,矢志不移做最好家居品牌,自我学习,强化营销知识,强化营销能力水平的提升重要性,对客户使用产品遇见的问题重点解决,真正从客户出发解决客户问题。
在管理制度、营销等多方面提出高标准要求,及时调整状态和思路应对挑战,夯实公司全员营销的专业基础,充分发挥团队力量,带动公司客户实际增量,脚踏实地拓展市场空间。
同时,做好各个岗位的角色职责,不断提升自身整体管理水平,沉稳巩固,紧随公司发展步伐,服务客户,助力营销,塑造优质品牌形象,力争公司效益最大化,共创韩师傅未来。
● 会议明日持续进行 ●
● 再会 ●
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